Гранта где находится эбу: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Перенос контроллера ЭБУ — Лада Гранта тюнинг и ремонт

Перенос контроллера ЭБУ — Лада Гранта тюнинг и ремонт

Случайное фото


Уже многие владельцы Лады Гранты столкнулись с выходом из строя ЭБУ. Причина простая — влага попадает на контроллер ЭБУ, вследствии чего он выходит из строя.

Влага попала на контакты ЭБУ, и видно, что почти все контакты окислены
Откуда попадает влага в салон? Через негерметичную заглушку в моторном отсеке, расположенную над ЭБУ
Здесь находится контроллер ЭБУ по замыслу заводских инженеров. Многие устанавливают кронштейны, и поднимают ЭБУ выше. Но есть более простой способ, без изготовления кронштейнов — смотрим ниже!
Открываем заглушку, которая закрывает нишу, где должна располагаться подушка безопасности пассажира. Снимаем клумму с АКБ, отключаем от ЭБУ жгуты проводов
Жгут, который идет в салон из-под капота, пускаем вверх вдоль перегородки
Жгут, который идет из-под панели приборов, также заводим наверх вдоль печки
Располагаем ЭБУ разъемами вниз, подключаем к нему протянутые разъемы. Также не забываем соединить жгуты между собой с помощью двухконтактной колодки
Наклеил на ЭБУ двухсторонний скотч, чтобы не брякало на кочках… 

… и закрепляем пластиковыми стяжками, чтобы не болталось.

Устанавливаем на место заглушку ниши подушки безопасности пассажира 

Метки: выходит из строя ЭБУ на ладе гранте, перенос ЭБУ на новое место на лада гранта

Lada Granta FAQ — Справочник по Лада Гранта — советы, доработка, тюнинг, стайлинг, фото © 2013-2015

Электронный блок управления Лада Гранта, описание работы, снятие, установка

(ЭБУ, контроллер Лада Гранта) связан электрическими проводами со всеми датчиками системы. На ЭБУ приходит информация от датчиков, блок выполняет расчеты в соответствии с параметрами и алгоритмом управления, хранящимися в памяти программируемого постоянного запоминающего устройства (ППЗУ), и управляет исполнительными устройствами системы. Вариант программы, записанный в память ППЗУ, обозначен номером, присвоенным данной модификации ЭБУ (контроллера, компьютера).

Блок управления обнаруживает неисправность, идентифицирует и запоминает ее код, даже если отказ неустойчив и исчезает (неисправность проявляется не постоянно).
После ремонта хранящийся в памяти блока управления код неисправности необходимо стереть.
Блок управления Лада Гранта (контроллер) питает постоянным током напряжением 5 и 12 В различные датчики и выключатели системы управления. Поскольку электрическое сопротивление цепей питания высокое, контрольная лампа, подключенная к выводам системы, не загорается. Для определения напряжения питания на выводах ЭБУ следует применять вольтметр с высоким полным сопротивлением (10 МОм).

Электронный блок установлен в салоне у ног переднего пассажира.

Инструменты для снятия контроллера с автомобиля Лада Гранта

Вам потребуются: торцовая головка «на 10», отвертки с плоским и крестообразным лезвием

Проводимые операции при снятии контроллера блока управления (контроллера, компьютера) Лада Гранта

1. Отсоедините провод от клеммы «минус аккумуляторной батареи.
2. Выверните винт крепления обивки пола к боковине кузова.

3. Отведите обивку от пола…

4.  …и отогните шумоизоляционное покрытие.

5. Отверните три гайки крепления блока управления к кузову. Так расположены гайки крепления  электронного блока к кузову Лада Гранта

6. Отведите блок от кузова

7. Сожмите фиксатор скобы крепления колодки жгута проводов…

8. …откиньте скобу…

9  И отсоедините колодку от блока

10. Аналогично отсоедините от блока вторую колодку жгута проводов.

11. Снимите электронный блок управления двигателем.
12. Установите электронный блок управления двигателем в порядке, обратном снятию.

Диагностический разъем блока управления расположен под защитным кожухом со стороны переднего пассажира.

Данный разъем предусмотрен для подключения специального диагностического оборудования и считывания кодов ошибок.

Блоки управления Лада Гранта и их проблемы | StoVesta Spb

Электронный блок управления Lada Granta

Электронный блок управления Lada Granta

ЭБУ — электронный блок управления. Он обрабатывает информацию о состоянии авто и управляет работой всех систем. Данные для обработки поступают с датчиков, которые установлены в разных узлах машины. От того, как работает ПО блока, зависят комфорт поездок и мощность автомобиля. Фактически, ЭБУ – мозг автомобиля.

В СтоВеста Вы можете обслужить свой автомобиль, а также приобрести все необходимые запчасти и аксессуары.

Какие блоки стоят на Лада Гранта?

На Лада Гранта устанавливаются ЭБУ М74.5, М74 и М74М. Какой именно блок входит в комплектацию авто зависит от года выпуска и типа двигателя.

До 2019 года устанавливали блоки М74 и М74.5.

ПО для М74 было разработано АвтоВАЗом. Есть 5 вариантов блока и больше 50 ПО. Но принципиальных различий для водителя в этих блоках и ПО нет.

ПО для блока М74.5 было разработано НПП ИТЭЛМА. Такой блок установлен только на машинах с двигателем 21127. Различия с М74 во внешнем виде и разъемах.

Начиная с 2019 года на Лада Гранта стали ставить ЭБУ М74М. ПО разработано АвтоВАЗом и этот блок стал клоном М86, который устанавливается на Лада Веста, Хрей и Ларгус.

Программное обеспечение всех блоков разное и залить, например, в блок М74.5 ПО М74 или М74М невозможно.

Любое из вариантов ПО, которое предусмотрено производителем Лада Гранта, не делает настройки автомобиля оптимальными. Например, педаль газа не всегда быстро реагирует на действия водителя. Или передачи переключаются долго и с рывками. Улучшить скорость реакции машины, её мощность и плавность хода можно с помощью чип-тюнинга.

Слабые места блоков управления Лада Гранта

Во-первых, слабое место любого блока управления Лада Гранта это его негерметичность и место установки. ЭБУ находится под бардачком, за обивкой салона.

При таком расположении есть большая вероятность, что жидкость попадет в блок. В каких случаях это может произойти:

  • Антифриз попадет в ЭБУ, если потечет отопитель салона.
  • Вода из-под капота, если рассохнется резиновая заглушка.
  • Вода, если забьётся дренажное отверстие внизу лобового стекла.

Если внутрь блока попадет жидкость, то он выйдет из строя. В этом случае машина просто не заведется. А если это случится во время поездки, то произойти может вообще всё что угодно. Но блок точно будет работать не корректно, а поездка превратится в мучение.

Во-вторых, слабое место любого блока Лада Гранта – плохая защита от угона. Особенно это актуально для блока М74М. Угонщику легко найти блок и либо его перепрограммировать, либо заменить на заранее подготовленный.

Как защитить ЭБУ от жидкости?

Чтобы избежать неприятностей с попаданием жидкости внутрь блока управления Лада Гранта, достаточно сделать следующее:

  • Посадить на герметик заглушку, которая ведет к ЭБУ из-под капота.
  • Регулярно чистить дренажные отверстия, которые находятся под лобовым стеклом.
  • Перенести блок управления выше, ближе к подушке безопасности пассажира. Но это мы рекомендуем делать в нашем сервисном центре.

Этих действий достаточно, чтобы защитить блок управления от жидкостей.

Как защитить ЭБУ от взлома

Есть два направления защиты – механическая и электронная.

Для того, чтобы защитить ЭБУ механически, достаточно помесить его в сейф. Блок остается на том же месте, но доступ к нему становится значительно сложнее. Злоумышленник не сможет быстро подменить ЭБУ или отключить штатную сигнализацию. Сейф также зароет блок от влаги, но такую защиту нельзя назвать надежной.

Для электронной защиты блока мы рекомендуем чип-тюнинг. Это не только помешает взломать ЭБУ электронными способами, но и сделает машину мощнее и комфортнее в поездках.

Сейчас Лада Гранта это очень популярная машина. И чем больше её покупают, тем больше угоняют. Поэтому мы советуем отнестись к безопасности машины серьезно и дополнительно защитить её от угона.

Конечно, сейф на ЭБУ не даст 100% защиты, но значительно увеличит время для обхода противоугонной системы. А для злоумышленника важно всё сделать быстро. Поэтому, столкнувшись с такой механической защитой, угонщик, скорее всего, просто бросит это дело.

Чтобы ещё больше обезопасить машину, можно поставить дополнительную сигнализацию и механическую защиту.

Грант FEMA для финансирования общественной безопасной комнаты в бизнес-центре ECU

 

На этом рендеринге художника показан предполагаемый бизнес-центр и конференц-центр, строительство которого может начаться уже следующим летом на главной улице у входа в кампус Восточно-Центрального университета. Грант FEMA финансирует убежище площадью 8 960 квадратных футов на первом этаже, которое станет конференц-центром. На втором и третьем этажах разместится Школа бизнеса ECU.Центр изящных искусств Халли Браун Форд можно увидеть за бизнес-центром и конференц-центром.

Ада будет иметь общественную безопасную комнату, доступную для 1700 человек во время штормовой погоды, благодаря гранту в размере 1,46 миллиона долларов, предоставленному Восточно-Центральному университету FEMA, Федеральным агентством по чрезвычайным ситуациям.

Убежище площадью 8 960 квадратных футов также станет конференц-залом в новом деловом и конференц-центре ECU, который будет построен на главной улице к западу от Центра изящных искусств Халли Браун Форд.Трехэтажное здание площадью 53 000 квадратных футов также станет новым домом для Школы бизнеса ECU.

«Этот грант не только обеспечит безопасное место для проживания в плохую погоду, но и укрепит партнерские отношения между университетом, Адским районом искусств, городом Ада и бизнес-сообществом», — сказал президент ECU Джон Харгрейв.

«Бизнес-центр и конференц-центр предоставит новые технологии и инновационные подходы для студентов Школы бизнеса. Это привлечет в Аду больше людей, и это принесет пользу гостиницам, мотелям, ресторанам, заправочным станциям и розничным магазинам», — сказал Харгрейв.«И это будет место, где сообщество может собираться для проведения особых мероприятий».

Грант FEMA оказывает большое влияние на строительство делового и конференц-центра, сказал д-р Стив Тернер, вице-президент ECU по финансам и администрации.

«Учитывая только стоимость строительства, которая составляет 9,4 миллиона долларов, этот грант составляет 21 процент от общего бюджета на строительство. Он покроет в основном большую часть первого этажа здания», — сказал он.

На первом этаже также разместятся Центр развития малого бизнеса, Департамент полиции ECU, синергетический учебный центр и фуд-корт.

Второй этаж отведен под учебные классы Школы бизнеса и студенческую комнату отдыха. Каждый класс будет оборудован по последнему слову техники. На третьем этаже разместятся деканат, кабинеты преподавателей, конференц-залы, компьютерные классы и рабочая зона для студентов.

Приблизительно 2 миллиона долларов дополнительных средств потребуются для приспособлений, мебели и оборудования, в результате чего общая стоимость здания составит 11,1 миллиона долларов.

Включая грант, приблизительно 7 долларов США.4 миллиона были обеспечены за счет залогов или подарков, и еще предстоит собрать 3,7 миллиона долларов.

Харгрейв надеется, что строительство начнется, как только появятся средства. Проект, который должен быть завершен в течение 18-20 месяцев, добавит городу от 30 до 40 хорошо оплачиваемых рабочих мест во время строительства.

Убежище/конференц-центр может вместить 1700 человек во время шторма, если все будут стоять, сказал Харгрейв. Центр также может быть использован в качестве плацдарма в случае стихийных бедствий. В нем будет генератор, дополнительные туалеты и даже душевые.

Если в городе отключат электричество, объект будет иметь высокий приоритет, и OG&E будет работать над тем, чтобы электричество оставалось включенным, чтобы люди могли там собираться.

Конференц-центр станет одним из крупнейших мест проведения общественных мероприятий в этом районе. Он будет вмещать 500 человек на банкетах и ​​может быть разделен на три комнаты отдыха.

«Если вы объедините его с Центром изящных искусств Халли Браун Форд, это станет важным дополнением к сообществу.

Он также может дополнить Технологический центр Pontotoc и Agriplex», — сказал Харгрейв.«Мы хотим, чтобы это был инструмент сообщества, место для проведения многих мероприятий».

Харгрейв рассматривает новый центр как переходное здание от кампуса ECU к Аде и деловым сообществам.

«Его архитектурный стиль и функциональный стиль были разработаны, чтобы связать ECU с бизнес-сообществом и частным сектором», — сказал Харгрейв.

Прямо напротив автостоянки находится Восточное главное предприятие и инкубатор, который помогает начинающим малым предприятиям и теперь включает два новых предприятия, связанных с искусством.

преподавателя Школы бизнеса участвовали в процессе проектирования, а архитектурная фирма Miles Associates в Оклахома-Сити включила планы по развитию школы.

Несколько крупных доноров были вовлечены в проект, и возможности присвоения имен все еще доступны, от офисов и классных комнат до присвоения названия Школе бизнеса.

«Мы благодарны тем, кто рано включился в наши усилия по сбору средств, — сказал Харгрейв. «Сейчас мы находимся в том месте, где стоимость строительства снизилась, и есть люди, которые хотят работать.

«В небольшом сообществе то, что хорошо для одного, хорошо для всех», — сказал он. «Все сообщество может сделать шаг назад и сказать, что это хорошо для города Ада.

«И я хочу поблагодарить преподавателей и сотрудников ECU за их усердную работу, благодаря которой этот грант стал возможным для ECU».

Соединенные Штаты достигли соглашения на сумму 842 500 долларов США с двумя государственными университетами и Комиссией Северной Каролины по добровольчеству и общественным работам для разрешения предполагаемых ложных требований о фондах AmeriCorps | USAO-EDNC

Исполняющий обязанности прокурора США Г.Норман Акер, III, и AmeriCorps OIG сегодня объявили об урегулировании споров с Университетом Северной Каролины в Чапел-Хилл («UNC-CH»), Университетом Восточной Каролины («ECU») и Комиссией Северной Каролины по волонтерству и общественным работам («NCCV»).

»), требуя общей выплаты 842 500 долларов Соединенным Штатам за предполагаемые ложные заявления о грантовых средствах AmeriCorps.

Миссия

AmeriCorps состоит в том, чтобы укреплять сообщества с помощью общественных работ, включая предоставление грантов на заработную плату и различные школьные программы.AmeriCorps предоставила грантовые средства в качестве студенческих наград за обучение студентам UNC-CH и ECU на основании сертификатов UNC-CH и ECU о часах работы, а также средства непосредственно в NCCV на заработную плату определенных сотрудников, которые курировали программы AmeriCorps.

В обмен на эти грантовые средства UNC-CH, ECU и NCCV согласились соблюдать требования и правила гранта, включая сертификацию часов, отработанных для программ AmeriCorps, и поддержание внутреннего контроля. UNC-CH и ECU были прямо обязаны предоставить сертификаты часов, отработанных для получения студенческих образовательных наград (в том числе для рассматриваемых программ наставничества, репетиторства и консультирования в колледже). NCCV прямо требовалось предоставить сертификаты для отдельных часов, отработанных сотрудниками, оплачиваемыми в рамках грантов AmeriCorps.

Основываясь на своем расследовании, Соединенные Штаты утверждают, что UNC-CH, ECU и NCCV стали причиной ложных свидетельств об отработанных часах и связанных с этим нарушений требований к грантам в связи со средствами гранта, выплаченными с 2014 по 2019 год. Соединенные Штаты утверждают, что эти действия представляло собой нецелевое использование грантовых средств и нанесло ущерб программам AmeriCorps.

Соединенные Штаты конкретно утверждают, что UNC-CH и ECU участвовали в широко распространенных нарушениях требований о предоставлении грантов, действовали с безрассудным пренебрежением, создавая ложные заявления, не поддерживали надлежащий внутренний контроль и систематически подтверждали ложные часы для членов AmeriCorps, в том числе тратили считанные секунды на электронное подтверждение часов, ложно заявленных как отработанных в праздничные и выходные дни, и чрезмерного количества часов, заявленных к концу учебного года. Например, расследование выявило сертификаты о 16-часовом рабочем дне, которые превышали доступные часы обслуживания, которые обычно выпадали на будние дни по школьному расписанию, если только это не было одобрено руководителем.

Соединенные Штаты также утверждают, что NCCV действовал с безрассудным пренебрежением, делая ложные заявления и вызывая ложные подтверждения заработной платы сотрудников для управления программами AmeriCorps, не поддерживал сертификаты, табели учета рабочего времени и документацию для отдельной работы AmeriCorps сотрудников NCCV, как это требовалось, и не поддерживать надлежащий внутренний контроль, например разрешить одному сотруднику работать в рамках двух перекрывающихся грантов, а другому сотруднику не предоставлять требуемую ежемесячную сертификацию в течение более двух лет.

UNC-CH, ECU и NCCV согласились выплатить Соединенным Штатам 375 000, 140 000 и 327 500 долларов соответственно для урегулирования этих претензий.

«Эти мировые соглашения демонстрируют нашу твердую приверженность защите денег налогоплательщиков и защите целостности федеральных программ грантов», — сказал исполняющий обязанности прокурора США Акер. «Университеты, государственные учреждения и все те, кто ищет федеральные средства, обязаны предъявлять честные требования об оплате. Те, кто этого не сделает, будут привлечены к ответственности. Наш офис будет усердно добиваться возмещения убытков и гражданско-правовых санкций, где это оправдано, и отмечает, что сотрудничество было ключевым фактором в определении надлежащего решения в этом случае.

«Эти программы AmeriCorps были предназначены для академической поддержки молодых людей из групп риска и малообеспеченных. Вместо этого причастные к этому университеты и агентства управляли ими таким образом, что позволяли участникам фальсифицировать свои табели учета рабочего времени и лишали общины Северной Каролины помощи, которую они должны были получать», — сказала генеральный инспектор AmeriCorps Дебора Джеффри. «Мы и наши партнеры из прокуратуры США по Восточному округу Северной Каролины будем активно преследовать любые подобные мошенничества.”           

Следует отметить, что гражданские иски, урегулированные мировым соглашением здесь, являются только утверждениями, и что не было судебного решения или признания ответственности. UNC-CH, ECU и NCCV отрицают эти обвинения и сотрудничали в разрешении этих претензий.

Помощник прокурора США Нил Фаулер представлял США в этом гражданском иске. Расследование проводилось Управлением генерального инспектора AmeriCorps с участием советника Стивена Раваса и специальных агентов Джессики Нельсон и Джой Каффи.

ЭКЮ Грант в размере 10 миллионов для высших учебных заведений

Грант в размере 7,6 млн израильских фунтов (10 млн ЭКЮ) предоставляется в рамках Финансового механизма Европейской экономической зоны (ЕЭЗ) для инвестиций в новые здания, оборудование и дополнительные помещения в университетах и ​​технических колледжах Ирландии. Эти инвестиции предназначены для обеспечения необходимого производства навыков, необходимых для развивающихся секторов ирландской экономики. Европейский инвестиционный банк, учреждение долгосрочного финансирования Европейского Союза, выступает в качестве агента ЕЭЗ в управлении грантом.

Поддерживаемые проекты являются частью долгосрочной программы развития ирландского сектора высшего образования и профессионального обучения и помогут институтам установить тесные связи с промышленностью посредством исследовательских заданий, непрерывного обучения или программ обучения внутри компании. Объекты обеспечат местную и национальную промышленность высококвалифицированными техническими специалистами и выпускниками, помогут улучшить качество и профессиональное и деловое обучение, а также увеличат потенциал для оказания помощи промышленности посредством активных исследований и разработок.

Средства предназначены для работ в: Университетском колледже Дублина для новых микрокомпьютерных и языковых центров; Университетский колледж Корка для курсов продовольственного бизнеса и маркетинга; Университетский колледж Голуэя для нового центра экологических исследований и разработок; Дублинский Тринити-колледж для лабораторий фармацевтических наук и средств электронной и вычислительной техники; Университет Лимерика для новых авиационных и экологических лабораторий; Дублинский городской университет для административного и классного блока; Национальный колледж искусств и дизайна Школы дизайна для промышленности; Региональный Технический Колледж (РТК) Атлон для гостинично-ресторанного факультета; RTC Dundalk для новых учебных и информационных технологий в отелях и ресторанах, а также новой библиотеки; RTC Letterkenny для лекционных и языковых площадок, компьютерных мастерских и новой библиотеки; RTC Limerick за новый план развития кампуса; РТЦ Слайго для административно-бытовых помещений; и Колледж общественного питания Дублинского технологического института.

Финансовый механизм ЕЭЗ первоначально представлял собой вклад шести членов ЕАСТ (Европейской ассоциации свободной торговли) в сокращение экономического и социального неравенства в Европейском Союзе. С присоединением Австрии, Финляндии и Швеции к Европейскому союзу членами ЕЭЗ в настоящее время являются Исландия, Лихтенштейн и Норвегия. Финансовый механизм включает предоставление кредитов в размере 1 500 миллионов ЭКЮ от ЕИБ со скидками по процентным ставкам, полученных от Механизма, и 500 миллионов ЭКЮ в виде грантов, которые оцениваются и управляются ЕИБ.Средства предназначены для инвестиций на острове Ирландия, в Греции, Португалии и некоторых частях Испании, при этом приоритет отдается защите окружающей среды, транспорту, образованию и обучению.

ЕИБ был создан в 1958 году для финансирования капиталовложений, способствующих достижению целей политики ЕС, в частности, регионального развития; трансъевропейские сети в области транспорта, телекоммуникаций и энергетики; международная конкурентоспособность и интеграция европейской промышленности, деятельность малых и средних предприятий; охрана и улучшение окружающей среды; и безопасность энергоснабжения.Он также предоставляет в определенных пределах финансирование за пределами ЕС в рамках политики сотрудничества ЕС с другими странами. ЕИБ, принадлежащий государствам-членам, привлекает средства на рынках капитала, где выпуски его облигаций неизменно получают отличный кредитный рейтинг (ААА). Финансовый механизм был создан в 1994 году в соответствии с Соглашением о Европейском экономическом пространстве, которое, в дополнение Государства-члены Европейского Союза также включали шесть стран, в то время членов ЕАСТ — Австрию, Финляндию, Исландию, Лихтенштейн, Норвегию и Швецию.Члены ЕАСТ/ЕЭЗ предоставили ЕИБ мандат на реализацию Финансового механизма в соответствии с руководящими принципами и с одобрения Комитета по Финансовому механизму. Это позволило ЕИБ впервые управлять грантовым финансированием инвестиционных проектов в Европейском Союзе.


Курсы конвертации, использованные ЕИБ для статистических целей в текущем квартале, соответствуют курсам на 31 марта 1997 г., когда 1 ЭКЮ = 0,71 фунта стерлингов, 6,58 французских франков, 1,16 доллара США, 0,74 IEP.

Федеральный грант

поддерживает EDI в исследованиях в ECU

Университет Эмили Карр в 2021 году получил двухлетний федеральный грант, направленный на обеспечение большей справедливости, разнообразия и вовлеченности в исследовательский сектор после окончания средней школы.

Грант на развитие институционального потенциала в размере 400 000 долларов США для обеспечения справедливости, разнообразия и интеграции (EDI) поможет ECU выявить и устранить системные барьеры, которые могут препятствовать найму, продвижению и исследованиям недостаточно представленных и меньшинственных преподавателей.

Структура гранта также позволяет сосредоточить внимание на перекрестных уязвимостях, говорит Стивен Лэм, декан факультета последипломного образования им. Джейка Керра и заместитель вице-президента по исследованиям Эмили Карр.

«Вся задача гранта состоит в том, чтобы рассмотреть не только одну группу идентичности, но и способствовать системному пониманию того, как институты могут стирать или делать уязвимыми различные группы», — говорит Стивен.«Таким образом, он действительно фокусируется на интерсекциональном подходе, который может включать ЛГБТК+, представителей рас, меньшинств и женщин-преподавателей, а также фокусируется на вопросах эйблизма и инвалидности».

ECU является одним из 12 университетов Канады, которые разделят около 4,8 млн долларов США в рамках последнего гранта EDI на создание институционального потенциала. Эта экспериментальная программа финансирования поддерживается Канадским советом по естественным и инженерным исследованиям (NSERC), Канадскими институтами медицинских исследований (CIHR) и Канадским советом по социальным и гуманитарным исследованиям (SSHRC).

«Любой проект, связанный с равенством, разнообразием и инклюзивностью, необходимо рассматривать не только через призму учреждения, но и через призму всех членов сообщества», — говорит Джиллиан Сиддалл, президент и вице-канцлер ECU. «Поскольку Эмили Карр приближается к своему 100-летнему юбилею, этот грант позволит ECU оценить наши показатели собственного капитала и помочь определить, что значит нести ответственность за этот рекорд. Это позволит провести честную, прозрачную и критическую оценку того, как и что мы сделали, и что мы можем сделать лучше сейчас и в будущем.

Джиллиан отмечает, что университет планирует создать проектные группы из числа местных жителей, что поможет усилить и усилить работу, которая ведется на местах уже много лет.

Между тем, Стивен надеется, что грант также позволит ECU расследовать предубеждения, дискриминацию и исключения, которые воспроизводятся в области искусства и дизайна.

«Мы не только нуждаемся в EDI как университет, нам также необходимо исправить предубеждения и системные исключения, которые воспроизводятся в наших профессиональных областях», — говорит он.«Этот грант позволит нам расширить список наших собственных исторических и современных проблем EDI за пределы университета и в более широкие сферы искусства, дизайна и медиа».

Подробнее о гранте на развитие институционального потенциала за равенство, разнообразие и инклюзивность можно прочитать на веб-сайте nserc-crsng.gc.ca.

Команда

ECU получает грант в размере 1,2 млн долларов от UNC Sy

изображение: Доцент Университета Восточной Каролины Наташа Белл работает со студенткой бакалавриата в Западном исследовательском кампусе над проектом, связанным со сточными водами, для ее курса по инженерии окружающей среды.Белл является получателем инициативы UNC Research Opportunities Initiative на сумму 1,2 миллиона долларов, присуждаемой системой Университета Северной Каролины. посмотреть больше 

Кредит: Клифф Холлис/ECU

Второй год подряд Система Университета Северной Каролины объявила, что группа, возглавляемая исследователем из Университета Восточной Каролины, получила грант в рамках инициативы UNC Research Opportunities Initiative (ROI).

Исследовательский проект, инициированный доцентом Инженерно-технологического колледжа Наташей Белл, направлен на преодоление барьеров на пути роста аквакультурной отрасли Северной Каролины и повышение устойчивости инфраструктуры очистки сточных вод по всему штату.

Грант в размере 1,2 миллиона долларов будет финансировать проект в течение трех лет, начиная со следующего месяца.

Северная Каролина сталкивается с серьезными проблемами в области экономического роста, восстановления и защиты природных ресурсов. Белл сказал, что ключевым компонентом решения этих проблем являются усовершенствованные методы очистки сточных вод.

«Восточная часть Северной Каролины сталкивается со многими проблемами, связанными с изменением климата, включая проникновение соленой воды на пахотные земли и ущерб от экстремальных погодных явлений», — сказал Белл. «Они угрожают важным секторам экономики и ценным прибрежным экосистемам.Наше исследование направлено на то, чтобы помочь региону адаптироваться к этим вызовам за счет внедрения экологических инженерных технологий очистки сточных вод, таких как гибридные водно-болотные угодья, в которых используются естественные методы обработки загрязнителей».

В рамках проекта исследовательская группа разработает новые технологии экологической инженерной обработки и испытает их в Лаборатории экологической инженерии ECU на открытом воздухе и в Исследовательском центре морской аквакультуры Университета штата Северная Каролина.Эти эксперименты включают в себя новую технологию 3D-печати, которая исследует возможности различных материалов по очистке воды, а также их способность улавливать азот и фосфор для потенциального повторного использования в сельском хозяйстве.

Кроме того, команда проведет два эксперимента на месте на заводе по очистке сточных вод Greenville Utilities Commission. В одном эксперименте будет изучена конструкция, предназначенная для систем очистки сточных вод в масштабах района, а во втором будут проверены предварительно очищенные сточные воды, чтобы определить, можно ли извлечь питательные вещества для последующего повторного использования.

Эксперименты и анализы под руководством исследовательской группы могут привести к прорыву, который поможет региону стать точкой роста аквакультуры и обеспечит более эффективные и дешевые варианты очистки сточных вод.

Помимо GUC, исследовательская группа Bell сотрудничает со стартапом Natrx Inc. из Роли. Natrx — компания, занимающаяся адаптивной инфраструктурой, которая включает природную среду региона в инфраструктурные решения с помощью технологии 3D-печати. Команда будет работать с Natrx над разработкой новых структур и материалов для захвата питательных веществ.

«Благодаря нашим партнерским отношениям с GUC и Natrx и постоянным связям с заинтересованными сторонами, включая экологические консультации, сельское хозяйство, некоммерческие организации, регулирующие органы и партнеров-производителей, мы стремимся разработать новые технологии для оптимизации очистки сточных вод», — сказал Белл.

В исследовательскую группу по гранту входят дополнительные преподаватели из CET, Колледжа искусств и наук Томаса Харриота и Центра водных ресурсов ECU. К Беллу также присоединились коллеги из Института прибрежных исследований и штата Северная Каролина.

«Я так горжусь доктором Белл и ее успехами в построении своей команды по рентабельности инвестиций и обеспечении инвестиций в систему UNC», — сказал Гарри Плон, декан инженерно-технологического колледжа ECU. «Этот проект подчеркивает все, что мы пытаемся выполнить в рамках нашей исследовательской миссии — привлечение большего числа студентов к исследованиям, поддержка сотрудничества преподавателей и взаимодействие с такими партнерами, как GUC и Natrx, которые помогут нам возглавить региональную трансформацию».

Финансируется через N,C.Генеральная Ассамблея, гранты ROI предназначены для продвижения инновационных и потенциально революционных исследовательских проектов. Приоритетные области исследований в 2021 году включают передовое производство, морские и прибрежные науки, оборону, военные действия и безопасность, фармакоинженерию, энергетику и науку о данных.

Критерии присуждения грантов ROI меняются из года в год. Гранты часто поддерживают межучрежденческие проекты, используя и усиливая уникальные сильные стороны каждого из учреждений системы UNC.

«Эти гранты способствуют развитию партнерских отношений между исследователями в наших университетах для развития науки в таких важнейших областях, как производство, очистка воды и здоровье ульев», — сказал президент UNC System Питер Ханс.«Я благодарен Генеральной Ассамблее за ее решительную поддержку инициативы UNC Research Opportunities Initiative, программы, которая приносит пользу жителям Северной Каролины и будущему нашего штата».

Грант будет действовать до июня 2024 года.

###



Отказ от ответственности: AAAS и EurekAlert! не несут ответственности за достоверность новостных сообщений, размещенных на EurekAlert! содействующими учреждениями или для использования любой информации через систему EurekAlert.

Грант

ECU в размере 4 миллионов долларов пойдет на пользу студентам WCC — Wayne Community College

Инженерно-технологический колледж Университета Восточной Каролины получил грант, который будет поддерживать студентов с низким доходом, получающих степень бакалавра инженеров, в том числе студентов Wayne Community College.

Грант в размере 4 миллионов долларов США предоставлен Программой стипендий Национального научного фонда в области науки, технологий, инженерии и математики (S-STEM).

Студент WCC концентрируется на задаче во время курса «Введение в инженерные технологии» в прошлом весеннем семестре.

Грант предоставит стипендии в общей сложности 80 студентам — группе из 40 студентов, начавшейся в осеннем семестре 2020 года, и группе из еще 40 студентов, начавшейся осенью 2021 года.

Половина каждой когорты начнет обучение в ECU первокурсниками, а другая половина будет распределена между тремя общественными колледжами-партнерами — муниципальным колледжем Питта, муниципальным колледжем Ленуара и муниципальным колледжем Уэйна. Эти студенты закончат свои первые два года обучения в соответствующих местных колледжах с намерением перевестись в ECU для получения степени.

«Коммьюнити-колледж Уэйна рад сотрудничеству с Университетом Восточной Каролины для поддержки студентов, которые хотят заняться инженерной карьерой, — сказала доктор Пэтти Пфайффер, вице-президент WCC по академическим и студенческим услугам. «Грант NSF дает возможность создать совместную учебную модель, которая может обеспечить поддержку, необходимую для того, чтобы помочь студенту осуществить свою мечту стать инженером».

«В течение четырехлетнего периода Общественный колледж Уэйна получит более 114 000 долларов США, включая стипендии, поддержку участия и другие расходы», — сказал Пфайффер.

90 002 студента ECU с продемонстрированной финансовой потребностью будут иметь право на получение до 10 000 долларов США в год, а студенты муниципальных колледжей могут получать до 3 000 долларов США в год. Это означает, что пять студентов-инженеров WCC получат стипендии на первом курсе и еще пять получат стипендии на втором курсе.

«Если эти студенты WCC перейдут в Инженерно-технологический колледж ECU, их стипендии будут продолжаться в размере 10 000 долларов в год в течение еще двух лет», — пояснил Пфайффер.

В дополнение к стипендиям, грант позволит WCC приобретать наборы учебников для создания специальной библиотеки для студентов, которые не могут позволить себе книги и планшетный компьютер для каждого местного колледжа, который можно использовать для удаленного обучения, что позволит студентам WCC иметь доступ к преподавателям ECU

«Я невероятно взволнован этой наградой, потому что есть такие замечательные возможности для привлечения студентов к получению степеней STEM», — сказал д-р.Гарри Плон, декан Инженерно-технологического колледжа ECU. «Это пример того, что мы хотим сделать здесь, в ECU, чтобы помочь обеспечить рабочую силу для региона, помочь студентам добиться успеха и процветать, а также помочь провести региональные преобразования в восточной части Северной Каролины».

Программа называется «Предоставление инклюзивных стипендий на проживание и передачу опыта» (ПИРАТЫ) в области инженерии.

Он создает консорциум между ECU и местными колледжами с общей целью поддержки студентов с низким доходом не только стипендиями, но и высокоэффективными практиками (HIP).К ним относятся взаимодействие преподавателей, наставники, репетиторы, возможности трудоустройства, консультации по вопросам карьеры, профессиональные сети, внеклассные мероприятия и создание команды. Исследовательский компонент будет отслеживать успех программы с целью обеспечения долгосрочной устойчивости.

Одна из целей PIRATES состоит в том, чтобы способствовать пониманию барьеров, существующих для студентов колледжей с низким доходом, и лучших практик, которые могут быть использованы, чтобы помочь студентам преодолеть эти барьеры.

Пфайффер сказал, что ECU будет использовать средства гранта для найма трех ассистентов выпускников, которые будут работать с консультационными центрами трех местных колледжей.Один из ассистентов выпускников будет непосредственным посредником между ECU Engineering и WCC. Помощники выпускников будут поддерживать усилия по предоставлению самых современных требований к переводу и помогут студентам разработать план обучения, ведущий к успешному переводу.

«Если вы отправляетесь в восточную часть Северной Каролины, у нас так много сообществ, которые имеют финансовые ограничения, где есть ограниченные возможности», — сказал доктор Рики Каслс, доцент инженерного факультета ECU и ведущий главный исследователь гранта.

«Мы рассматриваем это как возможность оказать финансовое влияние на наш регион, дать возможность учащимся посещать колледж, которые иначе не могли бы себе этого позволить. Многие студенты просто не знают об инженерных возможностях, которые существуют в восточной части Северной Каролины, или не видят в этом возможного карьерного пути», — сказал Каслс.

Еще одна цель – наладить отношения между студентами местных колледжей, студентами университетов и преподавателями до того, как студенты местных колледжей поступят в ECU.Цель состоит в том, чтобы улучшить настойчивость в четырехлетней программе получения степени, увеличить удержание как в двухлетней, так и в четырехлетней программе получения степени и привести к улучшению результатов обучения переводных студентов.

Некоторые способы построения этих отношений включают мероприятия, связанные с профессиональным развитием, профессиональными спикерами, развитием учебных навыков, общественной деятельностью, программой совмещения работы с инженером. Грант покроет транспортные расходы для участия в мероприятиях в ECU.

Ожидается, что результаты исследований в рамках программы будут представлены на будущей конференции Американского общества инженерного образования.

«Что касается исследовательской части, мы изучаем студентов в целом, но особенно переводных студентов, а также то, на что похож этот опыт для них, поступающих в университет, и программа, которая пытается поддержать их в этом переходе», — сказал д-р , Крис Вентерс, адъюнкт-профессор инженерного факультета и один из главных исследователей, который возглавит исследовательскую часть проекта в области инженерного образования.

Castles сказал, что цель программы состоит в том, чтобы выйти за рамки срока действия гранта.

«Это пятилетний проект, но наша цель с исследовательским компонентом состоит в том, чтобы определить потребности и наилучшие способы поддержки студентов способами, которые будут устойчивыми в течение очень долгого времени с точки зрения помощи этому региону и привлечения студентов инженерных специальностей. помогите им учиться», — сказал Каслс.

Вентерс сказал, что многие из них помогли ECU получить грант, и многие также сыграют свою роль в обеспечении успеха программы.

«Поддержка, которую мы получили для этого, просто невероятна», — сказал Вентерс.«От других преподавателей нашего факультета, от нашего промышленного консультативного совета действительно была большая группа людей, которые хотели, чтобы это произошло. Мы очень благодарны за это».

Castles заявили, что проект может изменить жизнь навсегда.

«Мы хотим, чтобы в их семейной структуре произошла трансформация поколений», — сказал Каслс. «За годы работы инженером в ECU мы видели, что многие из наших студентов первыми в своих семьях поступают в колледж. Они знают, что это значит, особенно когда они выходят из школы, и их начальная зарплата может быть больше, чем их родители когда-либо получали за всю свою жизнь.Это меняет путь для их семьи и их детей, а также, надеюсь, для сообщества».

О WCC
Общественный колледж Уэйна — это общественное учебное заведение с открытой политикой приема, расположенное в Голдсборо, Северная Каролина. предприятия, промышленность и общественные организации с высококачественными, доступными и доступными возможностями обучения, включая более 100 кредитных программ колледжей.Миссия WCC состоит в том, чтобы удовлетворять образовательные, учебные и культурные потребности сообществ, которым он служит. Свяжитесь с WCC на waynecc.edu.

О ECU
Университет Восточной Каролины, или ECU, как он наиболее известен, предлагает более 85 степеней бакалавра, 72 магистра и 19 докторских степеней для почти 29 000 студентов в своем кампусе в Гринвилле, Северная Каролина, и через известную программу онлайн-обучения.

Инженерный факультет Инженерно-технологической школы аккредитован ABET, Inc.Комиссия по инженерной аккредитации. В нем обучается около 550 студентов, которых обслуживают 28 преподавателей, представляющих 21 область инженерии. ECU предлагает степень бакалавра в области инженерии с шестью концентрациями: биомедицинская инженерия, инженерия биопроцессов, электротехника, экология, промышленная и системная инженерия и машиностроение. Чтобы узнать больше об инженерном факультете, перейдите на страницу cet.ecu.edu/engineering/about-ecu-engineering/.

Следите за WCC на Facebook (также @WayneCCNewsandViews), Twitter и Instagram.

Грант Эйкок становится 11-м членом бейсбольного класса ECU 2022 года обязательства по классу 2023 года и обязательства по классу 2022 года с середины июля. 4 сентября

Грант Эйкок стал самым новым членом класса 2022 года.

Эйкок, в настоящее время учащийся Уэслианской христианской академии в Хай-Пойнте, Северная Каролина, имеет сильное телосложение 6 футов 5 дюймов и вес 190 фунтов и говорит, что главный тренер ECU Клифф Годвин ожидает, что он будет играть двустороннюю роль, когда он прибывает в Гринвилл.Он входит в число 250 лучших проспектов страны в классе 2022 года, а также занимает 15-е место в общем зачете и 8-е место среди питчеров-правшей в штате Северная Каролина по версии Perfect Game.

Крепкие отношения как с тренерским штабом Восточной Каролины, так и с другими игроками из рекрутингового класса сыграли большую роль в решении Эйкока стать пиратом.

«Мне нравился тренерский штаб, и они заставляли меня чувствовать себя любимой, так что это помогло мне выбрать ECU», — сказал Эйкок в интервью Hoist The Colors ранее на этой неделе.«Я разговаривал с несколькими парнями, которые тоже взяли на себя обязательство, и я с ними дружу, так что это определенно было плюсом во время моего обязательства».

Несмотря на то, что он может играть на нескольких позициях в поле и в дальнем поле, Эйкок говорит, что его основная позиция — на насыпи.

«Я очень агрессивен как питчер. Мне нравится нападать на нападающих и пытаться их вычеркнуть, — сказал он. — Мой фастбол достигает вершины в 90 и обычно сидит около 88-89, и я люблю бросать свой чейнджап и ползунок. Мне нравится быть агрессивным и бросать свой чейн-ап как страйк-аут.

Обладая способностью быть универсальным на поле и в качестве нападающего, Эйкок обеспечит некоторую гибкость и конкурентное мышление команде, когда он прибудет. Скорее всего, из-за своего фрейма он больше похож на углового инфилдера или углового аутфилдера, но Эйкок также играл в шорт-стопах в старшей школе и может играть на нескольких позициях.

— Я люблю побеждать, — сказал Эйкок. «Я сделаю все возможное, чтобы помочь команде добиться успеха, и я пойду туда, где команда нуждается во мне, чтобы помочь.

Эйкок становится 11-м игроком, присоединившимся к набору 2022 года, который в настоящее время состоит из двух кетчеров, пяти инфилдеров и четырех питчеров. Эйкок является третьим игроком, присоединившимся к классу 2022 года с марта, присоединившись к питчеру Lane Essary (Combine Academy/Charlotte, NC), который совершил 30 марта, и питчеру Cade Miller (Alexander Central/Taylorsville, NC), который совершил 29 июня.

Оставить ответ